Gastdozentin

Neurokommunikation

Themenübersicht

  • Einführung in die Neurokommunikation
    • Neuroscience Basics: Verständnis von Gehirnfunktionen, Neurotransmittern und deren Einfluss auf Kommunikation.
    • Die Rolle der Emotionen: Wie Emotionen die Kommunikation beeinflussen und wie man sie effektiv steuern kann.
  • Neurokommunikation im Unternehmenskontext
    • Bedeutung der Neurokommunikation für Führungskräfte: Warum neurokommunikatives Wissen wichtig ist für den Führungserfolg.
    • Praktische Anwendung: Fallstudien und Best Practices zur Verbesserung der Teamkommunikation.

Zielsetzung
Die Teilnehmer verstehen die Grundlagen der Neurokommunikation und können deren Konzepte in ihrer alltäglichen Kommunikation anwenden.

Perspektivenwechsel in der Mitarbeiterführung

Themenübersicht

  • Einführung in den Perspektivenwechsel
    • Definition und Vorteile: Was ist Perspektivenwechsel und warum ist er in der Mitarbeiterführung entscheidend?
    • Psychologische Grundlagen: Wie Empathie und Verständnis in der Führung gefördert werden.
  • Methoden und Techniken
    • Werkzeuge zur Förderung des Perspektivenwechsels: Strategien wie aktives Zuhören und Fragen stellen.
    • Praktische Übungen: Rollenspiele und Simulationen zur Anwendung.

Zielsetzung
Die Teilnehmer erlernen, den Perspektivenwechsel aktiv zu fördern, um eine integrativere und effektivere Teamführung zu erreichen.

Paradigmenwechsel in der Wertschätzung

Themenübersicht

  • Wertschätzung verstehen
    • Traditionale versus moderne Wertschätzungsansätze: Unterschiede und deren Bedeutung.
    • Einfluss von Wertschätzung auf die Unternehmenskultur: Wie Wertschätzung die Motivation und Bindung der Mitarbeiter beeinflusst.
  • Strategien zur Förderung eines Wertschätzungsparadigmas
    • Entwicklung von Wertschätzungsprogrammen: Praktische Anleitungen zur Implementierung effektiver Programme.
    • Feedbackkultur aufbauen: Techniken zur Etablierung einer kontinuierlichen Feedbackschleife.

Zielsetzung
Die Teilnehmer sind in der Lage, eine neue Kultur der Wertschätzung zu entwickeln und langfristig im Unternehmen zu verankern.

Mitarbeiterführung

Themenübersicht

  • Grundlagen der effektiven Mitarbeiterführung
    • Führungsstile und deren Auswirkungen: Transaktionale vs. transformationale Führung.
    • Mitarbeiterentwicklung und -bindung: Strategien zur Förderung von Talenten.
  • Kommunikation und Delegation
    • Klarheit in der Kommunikation: Die Bedeutung klarer Anweisungen und Erwartungen.
    • Delegationen: Vorteile und Herausforderungen, und wie man sie erfolgreich umsetzt.

Zielsetzung
Die Teilnehmer lernen effektive Führungsstrategien, um ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu entwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden.